晋升体系
本公司为持续创造优秀的成果,能给予向上作用的资格的人才一个公正的分配成长的机会运营升职制度。
升职以将来性，公正性，客观性，能力为主的原则及机会均等原则为依据能给与向上作用业务的人士中综合绩效考核及出勤结果在合理的范围内作出决定。
- 사원 : 3년
- 대리 : 4년
- 과장 : 5년
- 차장 : 5년
- 부장
- 定期升职：每年 4月，各职位别依据升职年限，通过人事管理委员会审议后进行定期升职。
- 特别晋升 : 无晋升年限限制，根据能力给予晋升
轮岗制度
- 根据个人能力，性格，业务水平，分配至与个人相匹配的岗位，培养多方面能力人才
人事制度
-
01
与学历无
关的机会平等制度
-
02
重视个人能力的
人事考核制度
-
03
根据个人能力及兴趣，
提供相匹配的相关部门工作岗位
评价制度
- 打破短期培训的体系，放眼未来，为企业长远发展，持续培养人才
- 定义各级职别/职务的功能，灵活使用指导准则
- 提高职员人文素养，让职员与企业一同成长，开发个人潜能
- 通过ERP,ERP等智能管理系统，建立完善数据库体系
- 通过定期的活动与workshop，加强同事间联系，提高职员归属感，创造同事间相互尊重，相互合作的氛围
